从机修工到世界镍王，30年造就6000亿产业帝国！如今成温州首富！
文| 小文盲
编辑| 小文盲
——【·前言·】——
他几经辗转，从一名小小的机修工，翻身变为温州首富，公司还未上市，就已经是世界500强。遭遇华尔街资本恶意做空，他强势反击，这背后到底经历了怎样的故事呢？
1962年，项光达出生于浙江温州一个普通的工人家庭，家里既没有背景，又没有好的物质基础，他很小的时候就明白，只能通过努力的学习，来改变现状。
1980年，技校毕业的项光达被安排到了温州海洋渔业公司机修厂，当上了一名机修工人，他在工作期间兢兢业业，任劳任怨，5年后，他被任命为了车间主任。
本以为会在车间主任的位置上干到退休，可是80年代末，改革开放的浪潮已经席卷全国，做为中国民营经济的聚集地，温州更是首当其冲。
眼看着不少草根出身的创业者白手起家，在车间主任位置上苦熬着的项光达，心里也是瘙痒难耐。
1988年，终于下定决心的项光达辞去铁饭碗，毅然决然的投身于创业的大军之中，当时的温州小商品行业已经初具规模，项光达并没有选择入行，他继续自身的优势，选择了一个当时大家很少能想到的行业--生产汽车配件，创办了浙江瓯海汽车门窗制造公司，专门销售汽车门窗。
此时的中国，汽车工业才刚刚兴起，很多国产车企也都没有建成自己完备的汽车生产链，这也给了项光达汽车门窗厂机会，乘着这股东风，他的企业在短短的四年内，就从一个起步是几万元的小厂，达到了年收入2000万的汽配大厂，这在90年代初的中国，绝对是巨无霸的存在。正当一切平稳有序进行的时候，项光达做出了一个出人意料的决定，转行！
因为项光达知道，自己企业之所以效益好，是因为国内的汽车企业还没有一套属于自己的产业链，而车企也不会把这么重要的汽车配件长期外包给他们来做，迟早他们建成自己完备的生产链的，如果到了那个时候，就为时已晚了。
项光达把目光瞄向了钢铁行业，于是在1992年，他果断的成立了浙江青山钢铁有限公司。而他也另辟蹊径，生产硬度，强度，抗腐蚀性更强的工业特种钢。在1998年，他又把企业名字改为了青山特种钢铁公司。
在公司发展上，项光达有着自己的一套思路，他想生产出和市场上不同的钢材产品，也就是当时还没有全面发展的不锈钢合金。而生产这种钢材最关键的就是需要金属“镍”，而当时国内的镍矿都已经有了归属，控制不了原材料的价格，企业产品的价格也就很难控制。这时，项光达打开思路，眼光放的更长远。
在国内遇不到好的镍矿，就走出去，想睡觉，就有人递枕头，此时恰逢印尼次贷危机，镍矿的价格也是出奇的低，矿主也是急于出手，项光达当机立断，买下来4.7公顷的镍矿，这样一下子就稳住了公司产品的价格，并且还有盈余。
此时的项光达更是乘势而为，开始了满世界的扫矿之旅，从印尼到俄罗斯，再到非洲，哪里的镍矿便宜，他就照单全收。
到了2010年，全球特种合金产业有了大的发展，需求也在逐渐增大，一时间，项光达手里的镍矿一下子就翻了数倍。青山集团的镍矿年产量达到惊人的60万吨，占全世界镍产量的18%，他的青山集团成为了妥妥的世界镍王。
俗话说，树大招风，此时做为全球最大的镍矿生产企业，业界流传着青山集团手里有着一些镍远期空单，遭到了欧美期货巨头嘉能可的觊觎，他们想从青山集团手中获得印尼镍矿60%的股权，在期货市场对其逼仓，完成镍的价格在国际市场上疯狂上涨，项光达一看，这不是要明抢吗？
但是，游戏一切在规则之内，项光达的青山集团，可能会因为手里所持有的空单，面临高达120亿美元的亏损。为了应对危机，青山集团需要有足够多的现货来交付，从另一方面来说，如果项光达手里的镍矿资源的现在越多，嘉能可方面的压力就越多，毕竟对手并不是真的想要这么多货物，他们只是想把青山控股给搞崩盘，从而进行收割。
而此时的项光达也是集中所有手中能用的力量，用手中的高冰镍来置换国内的金属镍板，通过多种渠道筹集了大量的现货。这其中，也少不了国家的支持。
在此期间，中国中冶，吉恩镍业，华友钴业，合作为青山集团输送炮弹，加大产能，把压力和危机完全转化给了对手，给对手来了完美一击。
回顾项光达和他的青山控股，一路走来，看似顺风顺水，实则所走的每一步都是暗流涌动。
不仅有项光达对市场变化的敏锐嗅觉，更有时代赋予的机会和国家给予的支持。这些看似不起眼的外因，也是项光达和他的青山控股成功的重要原因。
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