再见A站！愿天堂没有眼泪！
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！
5000万粉丝，20亿估值，优酷软银的宠儿——A站曾创造了一个奇迹！
然而仅过两年，它就沦为资本市场的弃儿，距离破产仅剩一步之遥！
这个活生生的案例给了我们什么启示？
1
命悬一线
从2018年1月31日开始，关于A站“停服”和“关闭”的新闻开始在网上流传。
2月2日，悬在它头上的达摩克利斯之剑终于落下：A站网站无法访问，app上一片空白。就连百度搜出来的页面也显示“服务器不稳定，无法正常访问”。
紧接着，A站官方微博发出一条微博“我想再活五百年”，暗示自己已经命悬一线了。
结合此前，澎湃新闻曝出“A站融资不畅拖欠员工3个月工资”的新闻，以及员工自曝“社保需由员工自己缴纳”，这意味着已经陪伴大家10年的A站到了生死存亡的关头！
2
中国版“Facebook”
曾经的A站，是每一个创业者膜拜的成功案例。
它到底是个什么鬼？
简单说来，A站就是将评论直接同步在视频画面中，无论人们何时看视频，评论都以时间为主轴从左到右流过。这样就营造出一种超越时间和地域限制，所有用户看视频时“天涯共此时”的效果。
也就是现在的“弹幕”。
2007年，A站在别人还没注意到二次元文化的时候，迅速找到这个潜力巨大的市场。垂直、精准、又无竞争者，它快速吃下了蓝海市场。
A站这种具有强烈宅人气质的社区，很快在圈子里小有名气，雪球越滚越大。
2010年，A站举办了第一届春晚，人气达到了巅峰。数据显示，它的活跃用户有5000万，这在当时，能达到这样影响力的社交平台屈指可数。
此后，A站进行来多轮融资，软银、优酷等资本方揣上钱追着它投，估值一度达到18亿！
这对于一个在校大学生创造的网站来说，绝对是牛得一匹！要知道，Facebook也是扎克伯格在大学宿舍创建的，如今市值高达5500多亿美元！
3
经典败笔：一手培养死敌
2009年6月，A站爆发员工内讧，紧接着它又因为机器故障连续一个月无法访问。
在这个空窗期，A站老会员、刚从北邮毕业的徐逸抓住机会，建了一个叫mikufans的临时站点给大家先玩。这个临时站点就是A站后来最大的对手B站。
B站的建立就是要抄A站的后路，但A站却一无所知。
从2010年开始，A站上出现了大量贬低A站，呼吁用户去B站的弹幕，这使得A站损失了很多用户。
A站的懒散使它亲手培养了一个最大对手，而照目前形势来看，这个对手很有可能会要了它的命。
在A站重新组建管理团队准备反击的时候，B站已经抢先一步拿到了IDG和腾讯的投资，一下兵强马壮，不断开疆扩土。
而A站无论是自身的品牌打造，还是影响力都远不及B站。
公开数据显示，B站的活跃用户已经超过了1.5亿。2017年1-4月，B站营收7.292亿元，盈利9854万元。目前，B站估值30亿美元，正在纳斯达克上市的道路上。
而此时，A站活跃用户从5000万跌到了400万。2015年，它净亏损1.13亿元，2016年，进一步亏损1.46亿元。
这一对比，可以看出当时极度缺乏危机意识的A站有多么愚蠢！
4
6年5易主，资本内讧牺牲品
谁也没想到，A站2010年的春晚竟然成了自己的转折点。
那一年，创始人西林以400万的价格，把A站卖给了如今斗鱼创始人陈少杰。虽然西林本人实现了买房买车的梦想，但A站从此开始了一条漫长的宫斗之路。
陈少杰接手A站后，并不想发展它，而是把重心放在直播上。
2014年，他把A站转手卖给手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼，并带走了直播业务。
同年，奥飞娱乐入股A站，空降了一批新的管理层，原先的站内管理员几乎悉数被解职或调任。
2015年，优酷土豆母公司合一集团以5000万美元收购A站18%股权，A站高层又一次大变动。
2016年，A站获得软银中国6000万美元投资，管理层再度调整。原先的领导层和中层再一次遭到清洗。
我们看到，6年内A站5次易主，每一次融资都伴随着高层震荡和人事调整。A站就在这样的动荡中错过了6年黄金期，它的对手B站早已远远把它甩在了身后！
5
一家不想赚钱的奇葩公司
@In_case_I_dont_see_you：我ACFUN就算倒闭了，也决不收大家一分钱！
@人类最古冠位海豹：致死没有收过用户一分钱。。。。。
@小青年yaki：求你开个会员 卖点周边吧！
@
zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzv：开会员吧，当年白嫖的观众，现在能养你了！
@川味蒲式蛋挞：求求你接广告开会员啊，别凉啊，开会员我直接冲年费啊！
@吉利汽车官方微博：什么都不说了，给个机会让我冲个会员好吗？
上面这些评论就是目前A站粉丝的内心呐喊！我们可以看出，A站就是死也不想赚用户的钱！
我们上面说过，A站在2015年净亏损1.13亿元，2016年，进一步亏损1.46亿。公开资料显示，截至2016年9月30日，它的负债总额高达1.48亿元！
我们看看A站老对手B站同期情况怎么样：
2015年，B站代理国服《Fate/Grand Order》，单月最高流水8000万元，简直可以秒杀A站。
随后，B站牵手尚世影业成立哔哩哔哩影业，通过对作品的投资制作带来大量版权和广告收入。
截至2017年8月，B站在ACG行业投资了32家公司，其中文娱领域23家，游戏领域9家。
而A站的商业化动作却是寥寥无几。
背靠奥飞、优酷、软银中国的A站，在垂直领域拥有极高的知名度和巨大的用户群体，但它却一直没有发掘出来。
除了A站，大概找不出第二家了！
6
游戏里的裸泳者
2015年11月，A站因为无证经营被监管部门处罚并警告。同时，A站旗下域名被列入黑名单，再无法申请ICP备案和许可。
直到这时人们才发现，A站上线长达8年，竟然都没有进行ICP(中华人民共和国增值电信业务经营许可证)备案。
2017年6月，A站又因不具备《信息网络传播视听节目许可证》，被国家广电总局关停了视听节目服务。
2017年9月5日，北京市文化市场执法总队再次责令A站对视频节目内容进行整改。
不断被关停、整改，多次陷入舆论风波，导致了A站用户大量流失。
2017年1月，彼时A站在线峰值还有1200万，到12月份，其移动端活跃用户数量只剩下170万。惨不忍睹！
7
A站到底败在哪里？
A站的溃败，是当下创业热潮中的一个典型反面案例。各种能犯的错误，你都可以在它身上找到。
A站曾经有一手好牌，它不缺创意，不缺高手，甚至曾经还不缺钱。
那它缺什么？
它缺少的恰恰是一位踏踏实实管理者，类似于蔡崇信，能够一步一步把公司带上正轨，而不是一直停留在无序阶段，浪费发展黄金期。
只有正规化制度，流程化管理，才能保证公司的一手好牌不会乱打。而A站就像一个梦想家一样，把这手好牌打烂了！
根据A站的服务器——阿里云回应，A站服务器1月31日到期后数据可以保留7天，续费后可继续使用。如果逾期，就会彻底清空A站数据。
这意味着，留给A站的时间只剩下两天了。如果2月7号A站仍不能续费，那么，这个陪伴了我们十年的网站，就会彻底和我们再见了！
