相声杂谈：德云社创始人究竟是谁，为什么都没有股份？
德云社创始人的传奇故事
20世纪90年代，中国正处于改革开放的大潮中，各行各业都在蓬勃发展。而中华民族的瑰宝——相声艺术，也迎来了新的春天。
在这景象喜人的时代背景下，德云社应运而生。
当时，张文顺先生凭借对相声艺术的热情，找到了年轻有为的郭德纲，共同创办了“文记德云曲艺研习社”。郭德纲虽然年轻，但他对传统艺术的执着和创新精神，已然昭然若揭。
在艰苦的创业过程中，两人攻坚克难，十分珍惜这难得的合作机会。
不久，李菁的加入更是给这棵小树添上了快速生长的营养。他在宣传组织和节目策划方面崭露头角，与另两位创始人形成了高效的分工合作。
三人就像照进屋内的阳光，给德云社注入了活力。
艺术无国界。初期德云社的节目吸引了越来越多的观众，三位创始人更加倍努力，他们把舞台作为第二个家。即便观众寥寥，他们也会走到门口进行艺术宣传，只求能让更多人聆听这无价的传统声音。
正是三位创始人对梦想的坚持不懈，才撑起了德云社这棵细嫩的小树。尽管路途迢迢，他们没有丝毫气馁和退缩。
在创业的荆棘路上，三人并肩同行，终于迎来了属于德云社的第一个春天。
股权变迁中的疑点
苦尽甘来的时刻终于到来了。2006年，凭借出色的表现，郭德纲一举成名，声望达到了顶峰。与此同时，北京德云社文化传播有限公司正式成立。
这本该是团队共同的喜悦时刻，但让人意外的是，在公司的股东名单上，三位创始人郭德纲、张文顺与李菁的名字全都不见了。
取而代之的是王惠，占股99%。
这样的安排让外界感到十分讶异。公司的真正主角不应该是这些创业伊始就殚精竭虑的创始人吗?他们不仅付出了巨大的心血，更承受了创业过程中的风雨与失意，理应在事业成功之时分享胜利果实。
这一股权设置引发了广泛的议论。2013年，郭德纲的小舅子王俣钦在自己的著作中直言，公司的真正创始人只有郭德纲和王惠两人。
他否认了张文顺和李菁的创始人地位。
王俣钦的言论无疑引起了轩然大波。按理来说，亲历过德云社艰难创业历程的三位创始人，应该最有发言权。一个局外人的否定，动摇不了公众对三人的认知。
种种迹象表明，德云社创始人的认定和股权分配并不那么简单。表面上的平静下，隐藏着什么样的波澜?这需要我们深入探究，才能找到真相所在。
公众对创始人的认知
尽管王俣钦的言论引起哗然，但是在公众心中，对德云社创始人的认知一直没有改变。
在多次公开场合，郭德纲本人都明确表示，张文顺先生是开山鼻祖，德云社必须感谢他的贡献。郭德纲说，没有张先生的参与，就不会有后来的德云社。
这种公开的肯定，充分证明他对张文顺地位的确认。
针对李菁，郭德纲也在自己的自传中予以充分的认可。书中详细记叙了李菁在节目策划和学生培训等方面的贡献。
郭德纲表示，李菁是德云社的中流砥柱，两人初创时几乎是操劳在一起的。
公众的认知自然会更倾向于亲历其事的当事人。从郭德纲的表态判断，张文顺与李菁都是可圈可点的德云社创始人，这一点毋庸置疑。
相比之下，王俣钦作为局外人，其言论缺乏说服力，也与公众的认知脱节。毕竟，他并未参与德云社的创立，对内部情况并不了解。
所以，尽管股权安排出现了异动，公众心目中对创始人的印象还是非常明确的。这三位大师各司其职、合力创业的历史，无人可以抹杀。
公司运营的稳定性
德云社创始人无股之举，的确对公司后续的运营产生了深远影响。这一决策保证了团队的稳定，避免了可能出现的纠纷。
我们不妨拿著名商战片《中国合伙人》进行对比分析。该片主人公也存在类似的股权纠纷。几位创始人在公司上市后，为争夺控股权大打出手，最终索性分道扬镳。
相比之下，德云社的处理则明智得多。由于创始人均无股份，所以公司运营不会受到所有权变更等事务的影响。这为德云社后期的高速增长提供了坚实的基础。
当张文顺不幸辞世后，他的家人也无需处理遗留股份的移交。李菁离开德云社公司时，也不必考虑股权变现问题。
一切自然而然，水到渠成。这种和气分手为双方都节省了麻烦。
再者，股权纠纷往往会激化创始人之间原有的矛盾。德云社避免了这一隐患，让创始人可以和睦共事，专注于艺术事业，这是成功的重要因素。
最后，没有股权意味着业绩贡献可以公平对待。由于创始人无股可言，德云社的发展全部有赖于团队协作，这增强了大家的责任感与凝聚力。
综上所述，德云社的股权安排可谓妙计，让公司发展如期开花结果，而没有受内斗困扰。
这种稳定运营的秘诀值得所有创业团队学习。
创始人的价值取向
德云社创始人最终放弃股权，这一明智决定反映了他们崇高的价值取向。
首先，它显示了创始人对传统文化传承的热忱。相声作为中华传统艺术，具有浓厚的文化内涵。创始人愿将股份拱手让人，也许是想在经济利益上远离世俗，将心力全部投入到文化事业中。
其次，这也体现了创始人对事业的执着。郭德纲曾说过，团队就像一群上山的猿，个个向顶，谁也不愿掉队。
放弃股权，意味着创始人仅身一人，没有退路，只能向前冲刺。这种不畏艰险的精神令人钦佩。
再者，股权让渡是建立在相互信任的基础之上。创始人之间信任如山，也许这就是他们能及早解决股权纠纷的重要原因，避免了不必要的争执。
这种信任的力量是团队成功的重要保障。
最后，这也显示了创始人内心的公平正义。每位创始人都没有独揽股权，这体现了真诚与宽厚的胸襟。大家全心全意为事业奉献，而不是图自己的利益最大化。
一个优秀的团队，离不开正确的价值取向。德云社创始人的高贵情操与大局意识，使公司淡化了股权纠纷这些消耗精力的纷争。
他们信任合作、公平奉献的精神，将德云社引领向更加辉煌的明天。
德云社的发展
在创始人的英明领导下，德云社逐步走向成熟与成功。
随着郭德纲的超高人气，德云社迅速实现了品牌化经营。它已经成为中国最顶级的相声舞台之一，并涌现出众多优秀传人。
现在提起相声，人们脑海中第一个出现的就是德云社的标志。
在传承创新上，德云社也独树一帜。它不仅挖掘传统节目，还与时俱进，创作了大量顺应时代的新作品。这些创新保证了相声艺术的生命力。
德云社演员的舞台表演更是将相声艺术推向了一个新的高度。
多年来，德云社坚持不懈，与时俱进。它已经成功将相声这一传统文化推向社会主流，实现了艺术的大众化。这不仅彰显了中国文化的魅力，也让越来越多的年轻人重新认识并喜爱上了相声。
展望未来，德云社仍然任重道远。它需要继续挖掘优秀人才，创作出更多适合新时代的作品。同时，还需坚持走出国门，将中国的瑰宝推向世界舞台，向全球传播中华文化的璀璨光芒。
多年后的某一天，人们回顾德云社的发展历程时，一定会由衷感激这三位远见卓识的创始人。正是他们的利他奉献和正确决策，扶持起了这棵文化大树，才有了今天的颜色。
