产品经理的培养（技术型产品经理的设计养成）

产品经理的培养（技术型产品经理的设计养成）

一个优秀的产品经理需要掌握的知识体系可能是 IT 领域最庞杂的，他们需要精通产品相关领域的全部知识，设计，营销，市场，心理学，技术，以及了解时尚潮流。同时，产品经理最好是产品的典型用户，具备良好的沟通和协调能力，对数据敏感，能够及时的反馈和调整。

产品经理的培养（技术型产品经理的设计养成）(1)

在这个大前提下，作为一个技术型的产品经理，最薄弱的环节就是设计了（包括视觉和交互）。

这个系列主要是记录一下自己学习设计的过程，东一锤子西一榔头，不是那么系统，大家轻喷。

关于信息可视化设计。主要目标是：通过图解手段，清晰有效的的传达想要表达的信息，最终实现——“用视觉去思考”。

想要提升用户的体验效果，信息可视化设计是一种非常重要的手段。

百度百科对可视化的解释：

可视化（Visualization）是利用计算机图形学和图像处理技术，将数据转换成图形或图像在屏幕上显示出来，并进行交互处理的理论、方法和技术。

信息可视化设计主要有以下几点。

第一，功能可视化。将优先级更高的功能优先展示给用户，更直接的解决用户的核心需求。

第二，结构可视化。产品采用用户更易理解的结构，甚至在某些特定的地方可以采用图表形式展示给用户。

第三，流程可视化。让用户在操作过程中不存在任何疑惑和停顿。任何的疑惑和停顿都会让用户停止他的支付行为。

第四，控件可视化，或者说基础层次的可视化。也就是用户使用界面，即用户时时刻刻可见的层面。这一层的设计，遵循“don`t make me think”的原则最好。有时候，一行文字比各种各样的引导交互还要有用。

其实可视化的美主要体现在他的高效性上。视觉传递信息的效率远远高于文字。

接下来说说信息可视化设计的几种方式。

第一，长度。常见的表现形式，柱状图和条状图。

第二，网格。错杂的人物关系网等等。

第三，色彩。不同颜色代表不同的信息。那个把邮局当消防队的老梗可还记得？

第四，面积。扇形图应该是最常见的使用面积来传达信息的工具。

第五，位置。如地图。

总结来说，信息可视化设计就是，通过简单的展示形式，给用户提供更多的信息。但同时，一定要有所突出。要知道，所有的都显示就代表着什么都不显示。

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